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平價(jià)春運(yùn)年   營收有增無減

2007年春運(yùn)是中央部署構(gòu)建和諧社會(huì)戰(zhàn)略任務(wù)后的第一個(gè)春運(yùn)。集團(tuán)及所屬各單位的干部員工按照集團(tuán)公司“計(jì)劃暨春運(yùn)安全工作會(huì)議”精神，克服“春運(yùn)年年搞、年年老一套”的麻痹思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全、便利、快捷、有序”的“八字”方針和“五個(gè)三”的總體要求，切實(shí)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，全力以赴抓春運(yùn)。在節(jié)前春運(yùn)及黃金周期間，省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別多次到集團(tuán)公司及所屬各單位檢查指導(dǎo)春運(yùn)工作，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及數(shù)千名員工犧牲與親人舉家團(tuán)圓的佳節(jié)時(shí)間，堅(jiān)守工作崗位；集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理韓治成同志更是從節(jié)前連續(xù)上班至正月初八，在黃金周期間堅(jiān)持每天深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場督促檢查；稽查大隊(duì)積極履責(zé)，大隊(duì)長劉成林、保衛(wèi)部長候樹武等堅(jiān)持24小時(shí)駐守，率先垂范、身先士卒，把市場當(dāng)戰(zhàn)場、視工作為命令，擔(dān)當(dāng)起了衛(wèi)士角色，彰顯了正義風(fēng)氣。

廣運(yùn)人在舉國歡度佳節(jié)里默默“服務(wù)旅客、奉獻(xiàn)社會(huì)”，與旅客朋友“親情相約”，展現(xiàn)著交通人的英姿，展示著廣運(yùn)人的風(fēng)采，展示著窗口的形象，在這樣一個(gè)不漲價(jià)的春運(yùn)年，實(shí)現(xiàn)了營收有增無減：節(jié)前春運(yùn)十五，共發(fā)班次37982班、運(yùn)送旅客613760人次、完成周轉(zhuǎn)量7145萬人公里、實(shí)現(xiàn)營收1572萬元，收入同比增加14萬元、上升1％；黃金周期間，共發(fā)班次13577班、運(yùn)送旅客222031人次、完成周轉(zhuǎn)量4568萬人公里、實(shí)現(xiàn)營收1005萬元，收入同比增加343萬元、上升52％；春運(yùn)22天，共發(fā)班次51559班、運(yùn)送旅客835791人次、完成周轉(zhuǎn)量11716萬人公里、實(shí)現(xiàn)營收2577萬元，營收同比增加357萬元、增長16％。